Penulis:
Janner Simarmata, Abdillah SAS, Ritnawati, Sudirman, Fadhil Rozi Hendrawan, Irfan AP, Septiana Dewi Andriana, Chaeroen Niesa, Muharman Lubis
xiv; 190 hlm; 16 x 23 cm
ISBN: 978-623-113-570-4
Cetakan 1, November 2024
Harga: Rp 90,600
Manajemen proyek adalah proses yang sangat penting dalam mendukung keberhasilan organisasi dan bisnis. Melalui penerapan metodologi manajemen proyek, sebuah organisasi dapat memastikan bahwa setiap inisiatif dan kegiatan dijalankan dengan efisiensi, sesuai anggaran, dan dalam jangka waktu yang telah ditentukan. Manajemen proyek memungkinkan organisasi untuk merencanakan, mengkoordinasikan, dan mengendalikan berbagai aspek yang terkait dengan pelaksanaan proyek, mulai dari sumber daya, anggaran, hingga risiko yang mungkin terjadi. Dalam konteks bisnis, manajemen proyek berperan penting untuk mencapai sasaran strategis dan operasional yang telah ditetapkan, sehingga proyek dapat memberikan dampak positif bagi pertumbuhan dan daya saing perusahaan.
Buku ini membahas :
Bab 1 Pengenalan Manajemen Proyek
Bab 2 Proses Perencanaan Proyek
Bab 3 Pengelolaan Risiko Proyek
Bab 4 Pengadaan Sumber Daya Proyek
Bab 5 Pengelolaan Perubahan Dalam Proyek TI
Bab 6 Manajemen Tim Proyek
Bab 7 Manajemen Biaya dan Anggaran
Bab 8 Pengembangan Sistem dan Aplikasi
Bab 9 Manajemen Proyek Agile