Penulis:
Mahyuddin, Ritnawati, Fatmawaty Rachim, Erdawaty, Mursalim, Adi Papa Pandarangga, Yuni Ulfiyati, Rustam Sidiq, Anna Rosytha
xiv 128 hlm; 16 x 23 cm
ISBN: 978-623-342-931-3
Cetakan 1, Agustus 2023
Harga: Rp 78,800
Manajemen Proyek Konstruksi merupakan suatu ilmu dan konsep untuk
menjalankan serta menyelesaikan sebuah pekerjaan proyek konstruksi agar pelaksanaan pekerjaan tersebut tepat waktu, tepat biaya, dan tepat
kualitas. Pelaksanaan Manajemen Proyek pada pekerjaan konstruksi tidak lepas dari unsur-unsur kebutuhan biaya, kebutuhan sumber daya manusia, manajemen waktu, mutu, metode pelaksanaan yang efektif dan efisien, serta tingkat produksi dari pelaksanaan proyek tersebut. Dalam melaksanakan suatu manajemen proyek dikenal kegiatan-kegiatan manajemen yang merupakan langkah-langkah pokok dalam melaksanakan fungsi manajemen yang baik. Langkah-langkah itu dikenal dengan fungsi-fungsi manajemen antara lain Merencakanan (Planning), Mengorganisasi (Organizing), Mengisi jabatan (Staffing), Mengarahkan (Directing), Mengendalikan (Controling) yang harus dijalankan bagi seluruh pelaksana proyek konstruksi agar pelaksanaan pekerjaan konstruksi bisa sukses. Olehnya itu dengan hadirnya buku ini diharapkan dapat memberikan informasi mengenai tatacara dan pengelolaan pelaksanaan proyek konstruksi agar menghasilkan pekerjaan yang lebih baik.
Buku ini membahas bagian-bagian menarik dan penting seperti:
Bab 1 Pendahuluan
Bab 2 Manajemen Waktu Proyek
Bab 3 Manajemen Biaya Proyek
Bab 4 Manajemen Peralatan Dan Bahan
Bab 5 Manajemen Pengadaan Proyek
Bab 6 Regulasi Manajemen Proyek
Bab 7 Bar Chart (Gantt Chart) Dan Kurva S
Bab 8 Critical Path Methode (CPM)
Bab 9 Analisa Simulasi Monte Carlo Dalam Evaluasi Percepatan Proyek Konstruksi